Πρόταση για το οργανωτικό κείμενο

(Βέρα.Ρ. και Φανή.Ο)

Α. ΕΙΣΑΓΩΓΗ:

1. Η οργάνωση το προηγούμενο διάστημα, παρά τις αδυναμίες και τα προβλήματα, βρήκε ένα διακριτό πολιτικό στίγμα σε ορισμένα κεντρικά ζητήματα της συγκυρίας της ταξικής πάλης αλλά και της σύγχρονης επαναστατικής στρατηγικής: αντιφασιστικό-αντιεθνικιστικό κίνημα και ανάλυση του φασισμού, πολιτική και ιδεολογική μάχη ενάντια στο σύγχρονο λαϊκομετωπισμό και ταυτόχρονη συσπείρωση του αγωνιστικού δυναμικού της αντικαπιταλιστικής πτέρυγας εντός της ΑΝΤΑΡΣΥΑ. Οι τοποθετήσεις της διακινήθηκαν και έγιναν αντικείμενο συζήτησης περισσότερο από ότι στο παρελθόν (π.χ. η τοποθέτησή της για το Μακεδονικό).
2. Τα μέλη και οι φίλοι της οργάνωσης ενεπλάκησαν ενεργά στους περισσότερους κοινωνικούς αγώνες της περιόδου. Σε ορισμένες περιπτώσεις πήραν σημαντικές πρωτοβουλίες ή έπαιξαν ρόλο στη λήψη τους (αντισυλλαλητήρια για το Μακεδονικό, διεθνής συνάντηση που διοργάνωσε η ΑΝΤΑΡΣΥΑ, διεθνιστικές εκδηλώσεις σε γειτονιές). Παρόλα αυτά είναι σαφές ότι τόσο η σχετικά ενισχυμένη πολιτική ορατότητα, όσο και η ανάγκη μιας σφαιρικής και συντονισμένης παρέμβασης στο κίνημα απαιτούν ανάπτυξη και εξέλιξη της οργάνωσης σε ένα νέο στάδιο.
3. Με βάση την εκτίμηση ότι οι εξελίξεις μέσα και γύρω από την ΑΝΤΑΡΣΥΑ είναι σημαντικές για την απαραίτητη προοπτική της ανάπτυξης ενός επαναστατικού κόμματος και παράλληλα ότι η ΑΝΤΑΡΣΥΑ, παρά την προγραμματική ασάφεια, τις διασπάσεις, τις πιέσεις από τα δεξιά και τους χαλαρούς οργανωτικούς δεσμούς, συγκεντρώνει ένα σημαντικό δυναμικό της αγωνιστικής πρωτοπορίας εργαζομένων και νεολαίας, είναι βασικός πολιτικός στόχος της οργάνωσης η αύξηση της επιρροής της στο εσωτερικό της ΑΝΤΑΡΣΥΑ, παράλληλα με την οικοδόμηση του ίδιου του μετώπου σε αντικαπιταλιστική βάση.
4. Στο διεθνές επίπεδο η οργάνωση, παρά την πολιτική ρήξη στην οποία έχει περιέλθει με την ηγεσία της 4^ης Διεθνούς, κατάφερε να αποτελέσει ένα έστω μικρό σημείο αναφοράς στη διεθνή συζήτηση, προωθώντας επαφές με ορισμένες διεθνιστικές οργανώσεις εντός και εκτός 4^ης, οικοδομώντας ένα σχέδιο ενίσχυσης του διεθνιστικού ρεύματος στη χώρα. Ταυτόχρονα έχει ενισχύσει τη σχέση της και με άλλες οργανώσεις στην περιοχή, όπως το SEP στην Τουρκία, όπου παρευρεθήκαμε και σε εκδηλώσεις τους και στο κάμπινγκ τους και η Λέβιτσα στην Μακεδονία, όπου παρευρεθήκαμε και σε εκδήλωσή της στα Σκόπια.
5. Υπό αυτές τις συνθήκες και μπροστά σε αυτά τα καθήκοντα, η κατάσταση της οργάνωσης έχει περιθώρια βελτίωσης. Παρατηρούνται περιορισμένες διαθεσιμότητες για τις πολιτικές δουλειές, και χαλαρότητα στη συμμετοχή στις διαδικασίες των πυρήνων και στη δημόσια εμφάνιση της οργάνωσης (πορείες – εκδηλώσεις).
6. Χρειάζεται όχι μόνο ένας μεγαλύτερος από τον σημερινό ρυθμός ανάπτυξης, αλλά και μια μετεξέλιξη της φυσιογνωμίας, σε συμφωνία και με τις απαιτήσεις μιας περιόδου βαθιάς οικονομικής και πολιτικής κρίσης και ταυτόχρονης κινηματικής ύφεσης. Πρέπει να περάσει από το στάδιο της οργάνωσης ζύμωσης και προπαγάνδας σε αυτό της οργάνωσης στελεχών και παρέμβασης. Από ένα σύνολο μελών με ιδεολογικούς και πολιτικούς δεσμούς, τα οποία όμως παρεμβαίνουν κατά μονάδες (αν και συχνά πολύ επιτυχημένα) στο κίνημα, πρέπει να αναβαθμιστεί σε οργάνωση συντονισμένης δράσης. Με συναίσθηση, φυσικά, του μεγέθους μας και μακριά από γελοιογραφικές εκδοχές που ανάγουν μια μικρή οργάνωση σε κόμμα φετιχοποιώντας τις δομές και τις ρουτίνες της. Πρέπει να έχουμε επίγνωση ότι τα στελέχη μας θα πρέπει να είναι σε θέση να παρεμβαίνουν πρωτοβουλιακά στους χώρους τους χωρίς άμεση καθοδήγηση, αυτό όμως δεν αναιρεί την ανάγκη λήψης συντονισμένων και σχεδιασμένων πρωτοβουλιών και μιας πιο σφιχτής συλλογικής λειτουργίας. Η ανάγκη της συλλογικής λειτουργίας γίνεται επιτακτικότερη για τα μέλη μας στην επαρχία που κατ’ ανάγκην συμμετέχουν αποσπασματικά στη ζωή της οργάνωσης. Προκειμένου να πετύχει η οργάνωση στην πράξη ένα ομοιογενές επίπεδο  συλλογικής λειτουργίας θα χρειαστεί να αξιοποιηθούν οι σύγχρονες μορφές τηλεπικοινωνίας.

Β. ΑΠΟΤΙΜΗΣΗ:

Το οργανωτικό κείμενο έχει ως στόχο τη συλλογική αποτίμηση της περασμένης περιόδου και κυρίως τον καταμερισμό των καθηκόντων της ερχόμενης περιόδου.

1. Πυρήνες:

Οι πυρήνες είναι η καρδιά της οργάνωσης, αν δεν λειτουργούν είναι δική μας ευθύνη. Βλέπουμε δυστυχώς μόνιμες απουσίες σε όλους τους πυρήνες. Είναι σημαντικό να υπάρχει σταθερή παρουσία όλων μας στους πυρήνες. Στην Αττική υπάρχουν οι πυρήνες: Βορείων, Νοτίων, Πατησίων, Κέντρου, Ζωγράφου-Βύρωνα. Στην υπόλοιπη επικράτεια ο πυρήνας του Ηρακλείου Κρήτης λειτουργεί σταθερά, ο πυρήνας Βόλου κάνει τακτικές συναντήσεις, ενώ υπό συγκρότηση βρίσκεται και ο πυρήνας της Θεσσαλονίκης. Μεμονωμένα μέλη υπάρχουν σε Ξάνθη, Σάμο, Θήβα, Σύρο, Γιάννενα, Χανιά, Αστυπάλαια. Οι πυρήνες μας έπαιξαν σημαντικό ρόλο σε τοπικές πρωτοβουλίες και κινητοποιήσεις (αντιφασιστικές διαδηλώσεις Ν. Ηρακλείου και Καλλιθέας) αλλά ταυτόχρονα σε πολλές περιπτώσεις δεν ανταποκρίθηκαν πάντοτε επαρκώς στα οργανωτικά τους καθήκοντα. 

2. Παρουσία στο δρόμο:

Η παρουσία μας στον δρόμο δεν είναι σταθερή, αλλά έχει σκαμπανεβάσματα. Υπάρχει τεράστιο πρόβλημα κινητοποίησης στην ενδιάμεση ηλικία (35-45). Η φοιτητική ομάδα κινητοποιείται πιο σταθερά και πιο μαζικά. Πολύ καλή παρουσία είχαμε και σε τοπικές πορείες, όπως αναφέρθηκε παραπάνω (Καλλιθέα, Ν. Ηράκλειο). Σε σταθερές κινητοποιήσεις (π.χ. πορεία Πολυτεχνείου – Πρωτομαγιά) η παρουσία μας είναι μαζικότερη, όμως σε άλλες περιπτώσεις παρατηρούνται προβλήματα όπως: ελάχιστη διαθεσιμότητα, έλλειψη ενημέρωσης των γραμματέων για παρουσία ή μη στην εκάστοτε πορεία, χαλαρότητα στο μπλοκ και απροθυμία στη διακίνηση των υλικών.

3. Όργανα:

                i.    Κεντρική Επιτροπή: Η Κ.Ε. συνεδρίαζε τακτικά 1 φορά τον μήνα (εκτός καλοκαιριού). Δυστυχώς οι πολιτικές διαφωνίες δεν τέθηκαν ούτε συζητήθηκαν πάντα σε πολιτικό επίπεδο. Συνεχή κωλύματα ταλάνιζαν τις συνεδριάσεις της Κ.Ε. αφού τεχνητές εντάσεις δημιουργούνταν με κάθε ευκαιρία. Η ατζέντα πολλές φορές περιοριζόταν χρονικά, ενώ συζητούνταν εκτενώς εφευρημένες καταγγελίες.  Είναι σημαντική η έγκαιρη ενημέρωση της οργάνωσης για τις αποφάσεις και τη συζήτηση στα όργανα, ωστόσο η διαδικασία των πρακτικών είναι χρονοβόρα και δυστυχώς το βάρος επωμίζονται συγκεκριμένοι/ες σ.σ.

               ii.    Πολιτικό Γραφείο: Το Π.Γ. δε συνεδρίαζε τόσο τακτικά όσο θα έπρεπε, ωστόσο οι ανακοινώσεις και οι τοποθετήσεις της οργάνωσης ήταν επαρκείς και έγκαιρες για τα ζητήματα στα οποία η οργάνωση παρενέβαινε. Το γραφείο διευρύνθηκε από 5μελές σε 7μελές, ώστε να μπορεί να ανταποκρίνεται στα τρέχοντα καθήκοντα. Παρόλα αυτά, εμφανίστηκαν και εδώ ανάλογες δυσλειτουργίες.

Και στην Κ.Ε., όπως και στο Π.Γ. παρατηρήθηκαν συνεχείς απουσίες για διαφορετικούς λόγους. Η απαρτία ήταν κάποιες φορές οριακή. Ταυτόχρονα, δεν συμμετείχαν όλα τα μέλη της ΚΕ ισότιμα και ισόρροπα στον καταμερισμό εργασίας των οργάνων.

4. Φράξιες/Ομάδες παρέμβασης:

                   i.    ΕΡΓΑΤΙΚΗ ΟΜΑΔΑ: Η εργατική ομάδα έκανε αρκετές συναντήσεις από την προηγούμενη συνδιάσκεψη μέχρι σήμερα, ενώ το τελευταίο διάστημα έβγαλε και 2 τεύχη του εργατικού δελτίου. Έχει καταφέρει να γίνει πόλος έλξης και για πιο ευρύ κόσμο που βρίσκεται σε επαφή με την οργάνωση και πρέπει αυτό να το ενισχύσουμε. Η εικόνα των συνεδριάσεων αλλά και της διακίνησης του Εργατικού Δελτίου είναι επιτυχημένες. Χρειάζεται περαιτέρω ενίσχυση από την οργάνωση και τα εργαζόμενα μέλη μας, όπως και να εδραιωθεί η σταθερή λειτουργία.

              ii.  ΦΟΙΤΗΤΙΚΗ ΟΜΑΔΑ: Από την τελευταία συνδιάσκεψη, η φοιτητική ομάδα αυξήθηκε αριθμητικά, συνεδριάζει τακτικά και παρεμβαίνει με συστηματικό τρόπο τόσο στα σχήματα της ΕΑΑΚ, όσο και σε κεντρικό επίπεδο διήμερων συντονιστικών. Έχει διευρύνει τον κύκλο επαφών της σε όλα τα πανεπιστήμια της Αθήνας, ενώ βρίσκεται σε τακτική επαφή με σ.σ. από το πανεπιστήμιο της Θεσσαλονίκης και της Κρήτης.  (++ φοιτητικό)

                 iii.    ΓΥΝΑΙΚΕΙΑ ΟΜΑΔΑ: Παρόλο που δεν κατάφερε να έχει μια σταθερή λειτουργία κτλ., κατάφερε να παίξει πρωταγωνιστικό ρόλο στη διαχείριση του περιστατικού σεξιστικής βίας στη συνδιάσκεψη της ΑΝΤΑΡΣΥΑ χωρίς να φοβάται να αναλάβει το πολιτικό κόστος. Μέλη της συμμετείχαν ενεργά στην προσπάθεια ανασυγκρότησης της Ομάδας Γυναικών της ΑΝΤΑΡΣΥΑ. Ενώ μέλη της ομάδας είχαν εμπλακεί στις διαδικασίες της ΚΑΜΙΑΣ ΑΝΟΧΗΣ, θεωρήθηκε αργότερα μια πρωτοβουλία με συγκεκριμένα όρια και γι’ αυτό δεν αποτελεί πια προτεραιότητα. Παρ’ όλα διατηρείται μια επαφή στις φεμινιστικές κινητοποιήσεις. Ενεργός ήταν η συμμετοχή της ομάδας στις φεμινιστικές κινητοποιήσεις της προηγούμενης περιόδου (25 Νοέμβρη, 8 Μάρτη, Υπεράσπιση του δικαιώματος στην έκτρωσης). (++ γυναικεία)

5. Εγχώριο κάμπινγκ:

Εδώ και τέσσερα χρόνια, ο θεσμός του εγχώριου κάμπινγκ φαίνεται να εδραιώνεται. Η αποτίμησή μας είναι θετική. Εκτός από σ.σ. της ΟΚΔΕ ΣΠΑΡΤΑΚΟΣ, στην επιτυχία του κάμπινγκ συνέβαλε και η συμμετοχή σ.σ. από την ΠΑΑΕ, όπως και σ.σ. από το εξωτερικό. Παρά τη συμμετοχή περισσότερων μεγαλύτερων σε ηλικία σ.σ. σε σχέση με πέρσι, μένει ακόμα όλοι/ες να αντιληφθούμε τη χρησιμότητα του κάμπινγκ για όλη την οργάνωση και όχι μόνο για τη νεολαία. Προφανώς υπάρχουν περιθώρια οργανωτικής βελτίωσης. Είναι μια καλή ευκαιρία συλλογικοποίησης της δουλειάς με τις επαφές μας.

6. Πρωτοβουλία για μια ΑΝΤΑΡΣΥΑ Αντικαπιταλιστική και Επαναστατική (Π.Α.Α.Ε.)-ΑΝΤΑΡΣΥΑ:

                i.    ΑΝΤΑΡΣΥΑ: Η εικόνα για την ένταξη και συμμετοχή στις διαδικασίες της ΑΝΤΑΡΣΥΑ είναι αντιφατική. Από τη μία, πολλά μέλη της οργάνωσης παίζουν πρωταγωνιστικό ρόλο στις Τ.Ε. τους και αποτελούν τον κορμό αυτών. Από την άλλη, παρατηρείται πως αρκετά μέλη της οργάνωσης δεν συμμετέχουν στις διαδικασίες αυτές ή συμμετέχουν αποσπασματικά. Είναι κρίσιμο οι πυρήνες να οργανώνουν και να συντονίζουν την παρέμβαση της οργάνωσης στις Τ.Ε. της ΑΝΤΑΡΣΥΑ με όλα τα μέλη τους.

               ii.    ΠΑΑΕ: Στην τελευταία συνδιάσκεψη της ΑΝΤΑΡΣΥΑ, και παρά τις απώλειες σε σχέση με την 3^η συνδιάσκεψη (αποχώρηση μελών elaliberta, μέλη μας που δεν εμφανίστηκαν στις ΤΕ), η ΠΑΑΕ διατήρησε και αύξησε ελαφρώς τις δυνάμεις της πανελλαδικά, καταγράφοντας περίπου 150 μέλη που στηρίζουν τις θέσεις της. Η αύξηση αυτή δεν εκφράστηκε για διάφορους λόγους και σε αύξηση εκλεγμένων αντιπροσώπων, ωστόσο τα αποτελέσματα της δουλειάς μας στη συνδιάσκεψη ήταν βελτιωμένα. Οι τοποθετήσεις μας ήταν καλές και η δουλειά βγήκε πιο συλλογικά. Είναι σαφές ότι η εικόνα μας και οι εκτιμήσεις μας, για το σύνολο της ΑΝΤΑΡΣΥΑ είναι καλύτερες από το παρελθόν, αφού και τα δεδομένα μας είναι περισσότερα. Η ΠΑΑΕ εδραιώνεται και αναγνωρίζεται στο εσωτερικό του μετώπου. Ακόμα και σε ψηφοφορίες που υπήρχε διαφωνία, οι σ.σ. από την ΠΑΑΕ επέλεξαν να απέχουν από το να ψηφίσουμε διαφορετικά, κάτι που δεν επιλέχθηκε από μέλη της οργάνωσης. Η μάχη και η νίκη για την κατοχύρωση της απλής αναλογικής και των πλατφορμών ήταν τεράστιας σημασίας. Αυτό φάνηκε και στα αποτελέσματα των εκλογών για τα όργανα (ΠΣΟ, ΚΣΕ) στα οποία η ΠΑΑΕ εξέλεξε 6 αντί για 2 αντιπροσώπους και άρα αυτή τη στιγμή αυτή τη στιγμή έχουμε 7 αντί 3.

Αντιπρόσωποι: ΟΚΔΕ 33 + ΠΑΑΕ 16 + διάφοροι συμπαθούντες 4 = σύνολο 53.

Στην ΚΣΕ και στο ΠΣΟ η παρουσία των εκπροσώπων μας είναι τακτική. Η παρέμβασή μας στα ΠΣΟ είναι σχεδιασμένη, έχει την έγκριση της ΚΕ και, δεδομένων των δυσχερών συσχετισμών μέχρι την τελευταία συνδιάσκεψη (4/2018), απέφερε αξιόλογα αποτελέσματα.

7. Διεθνιστική Πρωτοβουλία:

Οι θέσεις της οργάνωσης ήταν ανέκαθεν συγκεκριμένες και ξεκάθαρες όσον αφορά τα εθνικά θέματα. Στη συζήτηση για το όνομα της Δημοκρατίας της Μακεδονίας (ΔτΜ), η οργάνωση είχε γρήγορα αντανακλαστικά, η τοποθέτησή της κίνησε το ενδιαφέρον και η στάση της σε σχέση με τα εθνικιστικά συλλαλητήρια δεν ήταν φοβική, αλλά ξεκάθαρη από την αρχή. Η συγκρότηση της διεθνιστικής πρωτοβουλίας ήταν ο καρπός των συνεννοήσεων με άλλες οργανώσεις της αριστεράς, του Α.Α. χώρου και του αντιφασιστικού κινήματος. Η πρωτοβουλία αυτή εκτός από τις συγκεντρώσεις ενάντια στα εθνικιστικά συλλαλητήρια, στο βαθμό των δυνατοτήτων της, άνοιξε το ζήτημα σε γειτονιές διοργανώνοντας εκδηλώσεις για το Μακεδονικό με αξιόλογη συμμετοχή για τα δεδομένα των οργανωτών.

Λόγω των ιδιαίτερων χαρακτηριστικών και των απαιτητικών χρονικών ορίων, το βάρος των συνεννοήσεων και της δουλειάς έπεσε εξ ολοκλήρου σε συγκεκριμένους σ.σ. και δυστυχώς δεν κατάφερε να γίνει κτήμα όλης της οργάνωσης. Παρ’ όλα αυτά η συμμετοχή μας στις δράσεις ήταν μαζική και αναλογική με τις διαθεσιμότητες των μελών.

8. 4^η Διεθνής – Συνδιάσκεψη για Διεθνή – Παγκόσμιο συνέδριο

Η Συνδιάσκεψη για το Παγκόσμιο Συνέδριο της 4^ης Διεθνούς έγινε τον προηγούμενο Ιανουάριο. Η οργάνωση ως το ελληνικό τμήμα, ανέλαβε τη διοργάνωση συνδιάσκεψης για τη συζήτηση των κειμένων και την εκλογή των αντιπροσώπων. Ήμασταν απ’ τα λίγα τμήματα που ακολούθησαν την παραπάνω διαδικασία. Ωστόσο, έγινε σαφές ότι η συζήτηση δεν κατάφερε να μείνει στα κατατεθέντα κείμενα, αφού καταγγελίες και χαρακτηρισμοί έπαιξαν τον κεντρικό ρόλο.

Η παρουσία μας στο συνέδριο ήταν αξιοπρεπής και οι θέσεις της οργάνωσης εκφράστηκαν με τοποθετήσεις σε όλες τις θεματικές ενότητες.

Ο ορισμός εκπροσώπου της μειοψηφίας στη Διεθνή Επιτροπή έγινε παρακάμπτοντας το αποτέλεσμα της συνδιάσκεψης της οργάνωσης και σε δυσαναλογία με το τι αντιστοιχεί σε κάθε τμήμα από άποψη αριθμού μελών. Έτσι, υπάρχει το παράλογο να έχουμε περισσότερους εκλεγμένους στη Δ.Ε. από τμήματα με περισσότερα μέλη.

Συνολικά η σχέση μας με την 4^η Διεθνή είναι τεταμένη. Είναι σαφές ότι το διεθνές κάμπινγκ υπάρχει δυσκολία να λειτουργήσει ως πολιτικό εργαλείο για τα μέλη μας, αφού συνέχεια καλούνται σε απολογία και αντιμετωπίζουν εκφοβιστικές συμπεριφορές στην πολιτική κουβέντα για την πολιτική τοποθέτηση της οργάνωσης. Παρά τη μαζική μας συμετοχή στο διεθνές κάμπινγκ στην Ιταλία, το 2017 (11 άτομα), η συμπεριφορά των σ.σ. και κυρίως της ηγεσίας παρέμεινε εχθρική, ακόμη και προς νέους/ες σ.σ. Παρόλες τις διαφωνίες μας, διεκδικήσαμε τη διοργάνωση του διεθνούς κάμπινγκ στην Ελλάδα για το 2018, εκφράζοντας παράλληλα την οικονομική μας αδυναμία μας να παρευρεθούμε σε ένα κάμπινγκ στη Δανία, όπου τελικά έγινε. Αποκορύφωμα της αποπολιτικοποίησης του διεθνούς κάμπινγκ ήταν η διοργάνωση του τελευταίου στη Δανία από την νεολαία του Σοσιαλιστικού Κόμματος και όχι από κάποιο τμήμα ή νεολαία της 4^ης. Η 4^η Διεθνής για λόγους πολιτικής διαφωνίας αρνήθηκε και να μας δώσει το κάμπινγκ και να χρηματοδοτήσει κάποια συμμετοχή, όπως και να στείλει αντιπρόσωπο τόσο στη συνδιάσκεψη για το Παγκόσμιο Συνέδριο, όσο και στο εγχώριο κάμπινγκ μας.

9. Λέσχη – Γραφεία:

Η Λέσχη Σπάρτακος στα πέντε χρόνια λειτουργίας της διοργάνωσε 82 εκδηλώσεις, με διάφορα θέματα και φιλοξένησε εισηγητές εντός και εκτός οργάνωσης. Η ομάδα που ανέλαβε τη λειτουργία της Λέσχης (θεματολογία, συνεννόηση με εισηγητές, αφίσες, κτλ) έδωσε τον καλύτερό της εαυτό καλύπτοντας ένα ευρύ φάσμα θεματικών.

Θα σταλεί ξεχωριστό αρχείο με τους τίτλους των εκδηλώσεων και τα ονόματα των εισηγητών.

10. Έντυπα:

                i.    Βιβλία: Στο διάστημα ανάμεσα στη συνδιάσκεψη και την προηγούμενή της, εκδώσαμε 2 βιβλία, «Ο νεαρός Λένιν» και «Ο Λένιν για το Επαναστατικό Κόμμα». Πολλά συγχαρητήρια στους/στις σ.σ. που δούλεψαν για την έκδοση και των δύο βιβλίων (μετάφραση, επιμέλεια, στήσιμο κτλ.). Δεν προωθήθηκαν όσο θα έπρεπε, ωστόσο η παρουσίασή τους σε Θεσσαλονίκη, Αθήνα, Βόλο, Ηράκλειο (και πιθανόν τώρα Σύρο) αποτελεί πρωτόγνωρο κατόρθωμα.

               ii.    Σπάρτακος: Βγαίνει με μεγάλη δυσκολία και αραιά. Η σημερινή σύνθεση της Συντακτικής Επιτροπής δεν είναι σταθερή κι έτσι το περιοδικό βασίζεται στον εθελοντισμό λίγων συντρόφων και συντροφισσών. Η κολεκτίβα της σελιδοποίησης, από την άλλη, παρότι ολιγομελής, δεν ευθύνεται για καθυστερήσεις. Οι προθεσμίες είναι κάτι που σχεδόν ποτέ δεν τηρείται. Αυτό προκαλεί τεράστιο πρόβλημα στη δουλειά της κολλεκτίβας που στήνει το περιοδικό και συνιστά αντισυντροφική συμπεριφορά καθώς δε σέβεται τον χρόνο που χρειάζεται και αφιερώνεται απ’ τους σ.σ. για το στήσιμο.

Η διακίνηση του Σπάρτακου έχει επίσης προβλήματα και δεν παρακολουθείται στενά από την ΚΕ. Τα έσοδα δεν είναι ανάλογα με τα τεύχη που λείπουν, επειδή αρκετά τεύχη μένουν απούλητα σε σπίτια σ.σ. ή δίνονται δωρεάν. Το αποτέλεσμα είναι να μην έχουμε σαφή εικόνα για τη διακίνηση. Η διάθεση σε βιβλιοπωλεία είναι περιορισμένη, καθώς παλιότερη προσπάθεια να προωθηθεί εκεί το περιοδικό δεν ολοκληρώθηκε.

              iii.    Εργατικό Δελτίο:  Τα δύο τελευταία τεύχη του Εργατικού Δελτίου ήταν επιτυχημένα και διακινήθηκαν σε ευρύ κοινό. Θετικά αποτιμάται το γεγονός ότι στη συγγραφή των κειμένων συμμετείχαν και σ.σ., συμπαθούντες της οργάνωσης.

              iv.    Φοιτητικό δελτίο παρέμβασης: Εκδίδεται με ευθύνη της φοιτητικής ομάδας και λειτουργεί ως μέσο παρέμβασης στα σχήματα της ΕΑΑΚ (διήμερα συντονιστικά κτλ.). Είναι σωστό ότι διακινείται δωρεάν, αφού απευθύνεται σε φοιτητικό κοινό.

                  v.    Ηλεκτρονικός τύπος:

a.   Το σάιτ της οργάνωσης λειτουργεί κανονικά εδώ και 4 χρόνια.

b.   Το μπλογκ της νεολαίας που είχε αποφασιστεί στην προηγούμενη συνδιάσκεψη λειτουργεί (http://okde-youth.blogspot.gr) και ανανεώνεται με ευθύνη της φοιτητικής ομάδας.

c.   Υπάρχει και αντίστοιχη σελίδα της οργάνωσης και της νεολαίας στο Facebook οι οποίες ανανεώνονται εξίσου τακτικά ώστε να επιτυγχάνεται και διάδραση ηλεκτρονικά με μεγαλύτερο κοινό.

d.   Την προηγούμενη περίοδο, αρκετά περισσότερες ανακοινώσεις της οργάνωσης ή άρθρα σ.σ. διακινήθηκαν ηλεκτρονικά σε ιστοτόπους του χώρου ή μεταφράστηκαν σε ξένες γλώσσες.

  11. ΙΠΚΕ

Το Ινστιτούτο Πολιτικών και Κοινωνικών Ερευνών “Παντελής Πουλιόπουλος” αποσκοπεί στην ανάπτυξη της έρευνας και του θεωρητικού προβληματισμού για τα σύγχρονα κοινωνικά, οικονομικά και πολιτικά ζητήματα. Ταυτόχρονα, αποσκοπεί στο να εμβαθύνει στη μελέτη των φεμινιστικών, αντιρατσιστικών και οικοσοσιαλιστικών θεωρήσεων και τη συμβολή τους στην ανάπτυξη των κοινωνικών κινημάτων.

Μέσα από τις δραστηριότητές του, το ΙΠΚΕ “Παντελής Πουλιόπουλος” έχει ως κεντρικό στόχο την ανάπτυξη και εξέλιξη της επαναστατικής μαρξιστικής θεωρίας στον 21ο αιώνα.

Το ΙΠΚΕ, από την αρχή της σύστασής του, έχει διοργανώσει 3 συναντήσεις εργασίας και προετοιμάζει την 4η. Οι 3 προηγούμενες ήταν οι εξής:

        i. Συνάντηση εργασίας “Ο Παντελής Πουλιόπουλος και η εποχή του”, για τα 80 χρόνια από την έκδοση του βιβλίου του Π. Πουλιόπουλου Δημοκρατική ή Σοσιαλιστική Επανάσταση στην Ελλάδα.  Η Συνάντηση πραγματοποιήθηκε στις 12-13 Δεκεμβρίου 2014 και σ’ αυτή έλαβαν μέρος 13 ομιλητές/ήτριες: 6 μέλη της ΟΚΔΕ ΣΠάρτακος και 7 προσκεκλημένοι. Η συμμετοχή ήταν ικανοποιητική, γύρω στα 70 άτομα. 

        ii.Συνάντηση Εργασίας “Διαδρομές του Επαναστατικού Μαρξισμού στην Ελλάδα”, με 3 ενότητες: Α. 70 χρόνια από την ίδρυση του ΚΔΚΕ (1946-2016), Β. Η υποδοχή και πρόσληψη των θεωριών του Ερνέστ Μαντέλ στην Ελλάδα, Γ. Ο Μιχάλης Ράπτης και ο επαναστατικός μαρξισμός.  Η συνάντησ πραγματοποιήθηκε στις 27-28-29 Μαΐου 2016, με 28 ομιλητές/ήτριες: 8 μέλη της ΟΚΔΕ Σπάρτακος, 1 μέλος του Γραφείου της 4ης Διεθνούς και 19 προσκεκλημένοι. Η συμμετοχ΄ξ ήταν περίπου 100 άτομα 

       iii. Συνάντηση Εργασίας “Από τις θέσεις του Απρίλη στον Οκτώβρη του σήμερα”, 28-29-30 Απριλίου 2017.  Οι ομιλητές/ήτριες ήταν 34: 17 μέλη της ΟΚΔΕ Σπάρτακος, 17 προσκεκλημένοι. Η συμμετοχή ήταν περί τα 120 άτομα.

Γ. ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ:

1. Πυρήνες – Μέλη:

Η μόνη διαδικασία που αποτελεί κριτήριο συμμετοχής στην οργάνωση είναι οι πυρήνες της και οι φράξιες παρέμβασής της. Ο πυρήνας ταυτόχρονα με τον συντονιστικό του ρόλο, πρέπει να ενισχύει τη θεωρητική εκπαίδευση των μελών του. Κάθε μέλος έχει την υποχρέωση να παρίσταται και να συμμετέχει στον πυρήνα του/της, να πληρώνει σταθερά τη συνδρομή του/της. Οι πυρήνες δεν κατόρθωσαν το προηγούμενο διάστημα να ανταποκριθούν με συνέπεια στις βασικές αυτές καταστατικές αρχές και να επιβάλλουν στα μέλη τους αυτές τις βασικές υποχρεώσεις. Για αυτή την συνδιάσκεψη προτείνουμε μεταβατικά τουλάχιστον μία περαίωση χρωστούμενων συνδρομών και κήρυξη άμεσα καταστατικής συνδιάσκεψης για την ανανέωση και επικαιροποίηση του καταστατικού, όπως και των υποχρεώσεων και δικαιωμάτων των μελών.

2. Παρουσία στον δρόμο:

Κάθε μέλος οφείλει να ενημερώνει για τη διαθεσιμότητά του ή μη σε κάθε κινητοποίηση. Για καλύτερο συντονισμό και αξιοπρεπή παρουσία στον δρόμο, προτείνουμε η οργάνωση να κατεβαίνει με πανό όταν υπάρχει επιβεβαιωμένη ελάχιστη συμμετοχή 10 ατόμων. Αν δεν υπάρχει αυτός ο αριθμός, πρακτικά δεν αρκούν τα άτομα για πανό, σημαίες και μοίρασμα προκηρύξεων. Όσον αφορά την εικόνα του μπλοκ μας, είναι σημαντικό να έχουμε μια συγκροτημένη εικόνα. Δεν αρκεί να είμαστε απλώς στην πορεία. Ενισχύουμε το μπλοκ της οργάνωσης, δεν περιφερόμαστε.

3. Φράξιες / ομάδες παρέμβασης:

                i.    ΕΡΓΑΤΙΚΗ ΟΜΑΔΑ: Το αμέσως επόμενο διάστημα είναι πολύ χρήσιμο να συνεχιστεί και να ολοκληρωθεί η δουλειά καταγραφής που είχε αρχίσει στις πρώτες συναντήσεις της εργατικής ομάδας. Να γίνει ακριβής καταγραφή των συντρόφων και των συντροφισσών που παρεμβαίνουν σε σωματεία, ομοσπονδίες και συλλόγους. Τα στοιχεία που κρατάει η γραμματεία της συνδιάσκεψης θα πρέπει να λειτουργήσουν ως μια πρώτη τέτοια καταγραφή. Η εργατική ομάδα θα πρέπει να οργανώσει καλύτερα τη λειτουργία της με τακτικές και σταθερές συναντήσεις και συντονισμό ώστε να μπορεί να αποτελέσει εργαλείο για τα εργαζόμενα μέλη αλλά και να ενισχύσει την παρέμβαση της οργάνωσής μας στο εργατικό κίνημα. Τέλος, είναι σημαντικό να ενισχυθεί με πιο οργανωμένο τρόπο η λειτουργία της εργατικής ομάδας και με μέλη εκτός της οργάνωσης που βρισκόμαστε σε συμφωνία.

               ii.    ΦΟΙΤΗΤΙΚΗ ΟΜΑΔΑ: Βοήθεια στη φοιτητική ομάδα με επαφές και οργανωτικά. Η φοιτητική ομάδα είναι της ΟΚΔΕ και όχι αυτόνομη, μπορεί και πρέπει να ζητάει βοήθεια.  Προφανώς και δεν υπάρχει πρόθεση για έλεγχο και καθοδήγηση, κάτι που αποδεικνύεται και από τη λειτουργία της ομάδας και από την ανεξάρτητη έκδοση του Δελτίου Παρέμβασης. Αν χρειάζεται ενίσχυση σε πρακτικά ζητήματα (π.χ. διήμερο ΕΑΑΚ κτλ) καλό είναι να υπάρχει έγκαιρη ενημέρωση προς τους γραμματείς για εύρεση διαθεσιμοτήτων.

              iii.    ΓΥΝΑΙΚΕΙΑ ΟΜΑΔΑ: Πρέπει να συστηματοποιήσει τη λειτουργία της, ακόμη κι αν κάποιες σ. συστηματικά αποφεύγουν τις συναντήσεις. Εφόσον δεν είναι μια υποχρεωτική διαδικασία για τα μέλη, δε χρειάζεται να λειτουργεί με κάποια απαρτία. Στη στοχοθεσία της πρέπει να είναι και η επαναλειτουργία της Ομάδας Γυναικών της ΑΝΤΑΡΣΥΑ και η δραστηριοποίηση με συλλογικούς όρους σε κινηματικές πρωτοβουλίες.

4. Εγχώριο κάμπινγκ:

Εφόσον η συμμετοχή στο εγχώριο κάμπινγκ έχει αυξηθεί, θεωρούμε ότι είναι καλό να σκεφτούμε αλλαγή στην κατεύθυνση του κάμπινγκ, με έμφαση στην αυτοοργάνωση. Προτείνουμε να υπάρξει μια οργανωτική επιτροπή για τα πρακτικά ζητήματα πριν το κάμπινγκ, η οποία θα δώσει τη σκυτάλη στη συνέλευση του κάμπινγκ ώστε να καταμεριστούν οι εργασίες και να εξασφαλιστεί η ομαλή λειτουργία των διαδικασιών και των πρακτικών καθηκόντων. Καλό είναι να ορίζονται οι ημερομηνίες όσο το δυνατόν νωρίτερα, προκειμένου να προσκαλούνται και περισσότεροι σ.σ. από το εξωτερικό, αλλά και να οργανώνεται η αποστολή μας στο διεθνές κάμπινγκ.

5. ΠΑΑΕ – ΑΝΤΑΡΣΥΑ:

Όλα τα μέλη της οργάνωσης είναι υποχρεωμένα -σύμφωνα με απόφαση προηγούμενης συνδιάσκεψης- να εγγραφούν στις λίστες μελών της ΑΝΤΑΡΣΥΑ και να στηρίζουν την Πρωτοβουλία για μια ΑΝΤΑΡΣΥΑ Αντικαπιταλιστική και Επαναστατική (ΠΑΑΕ). Είναι ξεκάθαρο ότι οφείλουμε να είμαστε ενεργοί στις διαδικασίες των Τ.Ε. και Κ.Ε της ΑΝΤΑΡΣΥΑ όπως και γενικά στην εσωτερική της ζωή (εκδηλώσεις, πορείες κτλ), υποστηρίζοντας την πολιτική γραμμή και τον σχεδιασμό της οργάνωσης και της ΠΑΑΕ.

Σίγουρα δεν μπορεί να παρεμβαίνει το σύνολο της οργάνωσης στις συναντήσεις της ΠΑΑΕ, επειδή δε θα είναι ισότιμη η συμμετοχή ανένταχτων και οργανωμένων σ.σ. Το βάρος του συντονισμού πέφτει στους εκλεγμένους/ες σ.σ. στα όργανα της ΑΝΤΑΡΣΥΑ (ΠΣΟ – ΚΣΕ). Επίσης στις συναντήσεις της ΠΑΑΕ, όταν κρίνεται απαραίτητο, χρειάζεται να παρίσταται τουλάχιστον ένα μέλος μας από κάθε Τ.Ε. που παρεμβαίνουμε.

Είναι απαραίτητη μια ολομέλεια της ΟΚΔΕ-Σπάρτακος για τα συγκεκριμένα θέματα της παρέμβασής μας στις εκλογές, κυρίως δημοτικές και περιφερειακές, πάνω στη γενική κατεύθυνση που θα μπει από τη συνδιάσκεψη.

6. 4^η Διεθνής:

Στη συνδιάσκεψη για το Παγκόσμιο Συνέδριο, η οργάνωση με ποσοστό 76,7% στήριξε το κείμενο της Πλατφόρμας για μια Επαναστατική Διεθνή, αλλά και το υπόλοιπο 21,7% στήριξε κι αυτό αντιπολιτευτικό κείμενο ως προς την ηγεσία της 4^ης (1,6% ήταν τα λευκά), κάτι που δείχνει ότι τα μέλη μας αντιλαμβάνονται την ανάγκη ανασυγκρότησης του διεθνιστικού ρεύματος τόσο με οργανώσεις εντός της 4^ης Διεθνούς, όσο και με οργανώσεις που έχουν διαγραφεί από την 4^η αλλά και με τροτσκιστικές οργανώσεις εκτός 4ης. Συλλογικά, η οργάνωση θα πρέπει να κινηθεί προς αυτή την κατεύθυνση, στο πλαίσιο της οποίας μπορεί να συμβάλει και η ενίσχυση της Πλατφόρμας για μια Επαναστατική Διεθνή, και να σταθεροποιήσει τον κύκλο διεθνών επαφών της με άλλες οργανώσεις του εξωτερικού στην κατεύθυνση αλλαγής του πολιτικού προσανατολισμού στην 4^η Διεθνή. Στη λογική αυτή, και αναλόγως την οικονομική μας δυνατότητα, επιδιώκουμε τη συμμετοχή μας στα διεθνή κάμπινγκ.

7. Λέσχη – Γραφεία:

Η ομάδα της Λέσχης χρειάζεται ενίσχυση από περισσότερα μέλη. Η παρουσία των μελών είναι συνήθως αξιοπρεπής, όμως είναι σημαντικό να ενισχύουμε τη Λέσχη, καθώς είναι το πιο πρόσφορο έδαφος για την οργάνωση, τόσο οικονομικά όσο και πολιτικά. Οι συνεδρίες της Λέσχης θα πρέπει να βρεθεί τρόπος να αναμεταδίδονται διαδικτυακά πράγμα που θα τους δώσει μεγαλύτερη πολιτική εμβέλεια. Το να αναλαμβάνουμε εισηγήσεις σε δημόσιες εκδηλώσεις της οργάνωσης είναι σημαντικό τόσο για τη λειτουργία της Λέσχης όσο και για την εναλλαγή των ομιλητών εκ μέρους της οργάνωσης.

Η καθαριότητα, η οργάνωση του αρχείου και η τακτοποίηση των γραφείων είναι αναγκαιότητα που πρέπει να γίνει κτήμα όλων των μελών. Τα γραφεία δεν είναι σκουπιδότοπος ούτε αποθήκη. Είναι αντισυντροφικό να μη σεβόμαστε τον χώρο, όπως και τη δουλειά των σ.σ. που είναι υπεύθυνοι/ες για το αρχείο και τα γραφεία. 

8. Έντυπα:

                i.    Βιβλία: Η δουλειά για την έκδοση νέων βιβλίων από τις εκδόσεις Πρωτοποριακή Βιβλιοθήκη πρέπει να συνεχιστεί. Η έκδοση βιβλίων τόσο κλασικού μαρξισμού όσο και του ρεύματός μας καλύπτουν τόσο τη θεωρητική κατάρτιση των μελών όσο ενισχύουν και τις πολιτικές μας θέσεις στη δημόσια σφαίρα. Είναι επιτακτικό τα βιβλία να πωλούνται.

               ii.    ΣΠΑΡΤΑΚΟΣ: Ρεαλιστικό πλάνο για τον ΣΠΑΡΤΑΚΟ είναι η έκδοση 3 τευχών ανά χρονιά. Ο σωστός και έγκαιρος συντονισμός ανάμεσα στην Σ.Ε., τους συγγραφείς των άρθρων, τους μεταφραστές και την κολλεκτίβα που στήνει το περιοδικό είναι αναγκαίος και έκφραση συντροφικών σχέσεων και σεβασμού. Προτείνουμε αμέσως μετά την έκδοση του περιοδικού, τα μέλη να προπληρώνουν 2 τεύχη (1 για τον εαυτό μας και 1 για πώληση). Οι πυρήνες χρεώνονται άμεσα όσα τεύχη τους αναλογούν. Με αυτόν τον τρόπο βγαίνει στην πραγματικότητα ένα ποσό που εξαρχής οφείλουμε στον τυπογράφο. Δεν είναι ντροπή να πουλάμε τον ΣΠΑΡΤΑΚΟ σε συμπαθούντες της οργάνωσης, σε χώρους που παρεμβαίνουμε (λέσχες, σωματεία κτλ.). Για τη διακίνηση του περιοδικού σε βιβλιοπωλεία, υπάρχει πρόβλεψη για επαφές τόσο στην Αθήνα όσο και σε άλλες πόλεις της χώρας. Χρειάζονται διαθεσιμότητες και από σ.σ. της επαρχίας.  

              iii.    Εργατικό Δελτίο: Το εργατικό δελτίο θα πρέπει να εκδίδεται με περιοδικότητα σε χρονικά σημεία-κόμβους του εργατικού κινήματος, χωρίς να αποκλείεται βέβαια η έκδοση έκτακτου τεύχους σε περίοδο έντασης του κινήματος ή εξέλιξης ενός αγώνα σε κάποιο κλάδο όπου παρεμβαίνουν μέλη μας ή σ.σ. που βρισκόμαστε σε επαφή.

              iv.    Φοιτητικό Δελτίο Παρέμβασης: Ο τρόπος έκδοσης και διακίνησης του Δελτίου Παρέμβασης εφόσον είναι αποτελεσματικός, προτείνεται να συνεχίσει ως έχει.

               v.    Ηλεκτρονικός τύπος: Να συνεχίσει η δουλειά που γίνεται. Καλό θα ήταν να γίνονται σε πιο συχνή βάση αναρτήσεις στη σελίδα της οργάνωσης στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης, ακόμη και με τη μορφή αναδημοσιεύσεων κτλ. Θα πρέπει να δρομολογηθεί η ανάρτηση παλιότερων κειμένων του Σπάρτακου. Μια επιπλέον ιδέα που μπορεί να δώσει αμεσότητα και ελκυστικότητα στον λόγο της οργάνωσης είναι η λειτουργία ενός blog, συνδεδεμένου με το σάιτ, όπου θα αναρτώνται σύντομα άρθρα επικαιρότητας, σχόλια κλπ, σε τακτική βάση.

       9. ΙΠΚΕ

Η 4η Συνάντησ Εργασίας έχει προγραμματιστεί για τις 14-15-16 Δεκεμβρίου 2018, με θέμα “200 χρόνια Μαρξ-50 χρόνια Μάης”. 

Το ΙΠΚΕ Π. Πουλιόπουλος προγραμματίζει επίσης μια έκδοση με επιλεγμένα κείμενα των συναντήσεων εργασίας. 

Στο Παράρτημα υπάρχει ημερολογιακός σχεδιασμός για προθεσμίες των εντύπων και για εκδηλώσεις.

Δ. ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ:

Προτεινόμενες ημερομηνίες για τις προθεσμίες των εντύπων. Ο κύριος στόχος μας είναι να μη συμπίπτει η έκδοση των εντύπων ώστε και τα δύο να πουλιούνται.

Η εργατική ομάδα κρίνει αναλόγως για την έκδοση περισσότερων δελτίων.

Προτείνουμε ακόμη για τον ημερολογιακό σχεδιασμό: