Παγκόσμια Συνέδρια
Βιβλιοθήκη
Γιάννα, Ιάσονας, Αλέξανδρος, Μάνος, Νικόλας, Φανή, Μυρτώ, Ηλίας
Ενημέρωση για οικονομικά: θα κατατεθούν στα εσωτερικά
Νικόλας υπεύθυνος ηλεκτρονικών πληρωμών + Ηλίας υπεύθυνος συλλογής συνδρομών-δωρεών
Σχεδιασμός οργάνωσης
Φανή: Εισήγηση
Σχέδιο δράσης για την οργάνωση (Σεπτέμβριος 2019)
Εισήγηση από Μάνο Σ. και Φανή Ο., με παρατηρήσεις/προσθήκες από τους σ.σ. του ΠΓ
Οργανωτικά βήματα:
– Με δεδομένη την κρίση της ΑΝΤΑΡΣΥΑ και την ακόμα πιο διαλυτική κατάσταση που επικρατεί σε άλλους χώρους (ΛΑΕ, κινήσεις από πρώην ΣΥΡΙΖΑ ή «ενδιάμεσες πρωτοβουλίες»), το αμέσως επόμενο διάστημα, και με την επιφύλαξη γεγονότων της ταξικής πάλης που μπορούν να αλλάξουν τα δεδομένα, η δράση μας στο κίνημα δεν είναι εύκολο να διαμεσολαβείται από την ΑΝΤΑΡΣΥΑ ή από ενδεχόμενες διάδοχες αντικαπιταλιστικές ανασυνθετικές πρωτοβουλίες. Χρειάζεται μια μετατόπιση του βάρους της δράσης μας σε μια απευθείας παρέμβαση σε κινηματικές δομές, αντικαπιταλιστικά σχήματα, κινήματα, σωματεία, μένοντας οργανικό μέρος του χώρου της ανεξάρτητης αντικαπιταλιστικής αριστεράς.
– Συγκρότηση δομών συντονισμού μελών και φίλων της οργάνωσης ανάλογα με τον κλάδο παρέμβασης. Απαραίτητο για τον καλύτερο συντονισμό της δράσης μας σε σωματεία και κινήματα όπου έχουμε παρέμβαση με πάνω από 1 άτομο και πιθανές επαφές με τις οποίες μπορούμε να έρθουμε σε στενότερη πολιτική επαφή. Θα μπορούσαν να έχουν τη δομή «κλαδικών πυρήνων» ή ομάδων οι οποίοι θα λειτουργούν σε πρώτη φάση μηνιαία (πχ την τελευταία εβδομάδα κάθε μήνα να γίνονται τέτοιες συναντήσεις αντί των συνεδριάσεων των πυρήνων). Σε πρώτη φάση εκτιμάται ότι θα μπορούσαμε να έχουμε κλαδικές ομάδες εργαζομένων ΟΤΑ, εργαζομένων στην εκπαίδευση, τεχνικών/μηχανικών/οικοδόμων, εργαζομένων στην υγεία (συν το ήδη υπάρχον φοιτητικό). Θα πρέπει να βρεθεί τρόπος όλα τα μέλη της οργάνωσης να συμμετέχουν σε τέτοιες ομάδες, πιθανώς φτιάχνοντας και κάποια ευρύτερη (πχ λοιπών εργαζομένων στον ιδιωτικό τομέα). Στις λίστες και τη δύναμη των ομάδων αυτών θα μπορούσαν να περιλαμβάνονται και φίλοι της οργάνωσης, μέλη της Πρωτοβουλίας, επαφές κλπ, πράγμα που θα βοηθούσε πολύ την ανάπτυξή μας σε χώρους δουλειάς. Θα πρέπει να το συζητήσει και η εργατική ομάδα.
– Σε πρώτη φάση η Εργατική Ομάδα να αποκτήσει τακτικό ραντεβού π.χ. ένα Σάββατο τον μήνα και σε περιόδους που δεν εκδίδεται το Εργατικό Δελτίο να ετοιμάζει έστω ένα μικρό άρθρο ή ανταπόκριση από κάποιον κλαδικό αγώνα ώστε να μπαίνει στο site (ή blog).
Γενικά υπερασπιζόμαστε την παράδοση των τοπικών πυρήνων, που μπορούν να μετατρέψουν την συνδικαλιστική συνείδηση σε πολιτική. Ωστόσο, οι απαιτήσεις της συστηματικής παρέμβασης σε χώρους δουλειάς και σωματεία είναι μεγάλες και δεν καλύπτονται από τους τοπικούς πυρήνες, που πάντως θα παραμείνουν η πρωταρχική μονάδα και το κριτήριο ένταξης στην οργάνωση.
– Εκτός από τις ομάδες εργασίας στο συνδικαλιστικό, μέλη μας που σε προηγούμενο διάστημα ασχολήθηκαν συγκεκριμένα με άλλα κοινωνικά κινήματα και παρακολουθούν συναντήσεις συντονισμών κτλ, να αναζητήσουν επιπλέον μέλη που θα μπορούσαν να ασχοληθούν συμπληρωματικά, ώστε να μοιράζονται οι υποχρεώσεις (συναντήσεις-συνεννοήσεις-κείμενα-καλέσματα κτλ.)
– Δημιουργία ενός blog απλής και σύντομης καθημερινής αρθρογραφίας, συνδεδεμένου με το site, αλλά πιο ευέλικτου. // Σημειώνουμε ότι δεν πρόκειται για φόρουμ διαλόγου και πρέπει να συζητήσουμε τη διαχείριση (ελευθερίες στη θεματολογία, περιορισμούς στην έκταση κτλ)
– Δημιουργία ομάδας για το περιβαλλοντικό ζήτημα και το οικολογικό κίνημα. Υπάρχει η πρόταση για οργανωμένη συμμετοχή μελών της οργάνωσης στο πανελλαδικό συντονιστικό ενάντια στις εξορύξεις. Θα χρειαστεί επίσης πολιτική συζήτηση και θεωρητική δουλειά για έναν τομέα του κινήματος που φαίνεται ότι αποκτά μεγάλη σημασία.
– Αναβάθμιση της λειτουργίας και του εξωστρεφούς χαρακτήρα της γυναικείας ομάδας. Υπάρχει η δυνατότητα λειτουργίας “καφενείου γυναικών” στα γραφεία (πχ 1-2 φορές τον μήνα) με καθαρά φεμινιστική θεματολογία και ανοιχτό χαρακτήρα.
– Αναβάθμιση της Πρωτοβουλίας σε μόνιμη κίνηση, με δράση εν μέρει ανεξάρτητη της ΑΝΤΑΡΣΥΑ. Μια τέτοια εξέλιξη θα ενίσχυε τις δυνάμεις μας ιδίως σε ορισμένους σημαντικούς κλάδους (πχ δάσκαλοι και καθηγητές δημοσίου). Θα ήταν σημαντική μια πανελλαδική διάσκεψη για αυτό τον σκοπό. Ένα έντυπο θα μπορούσε να αποτελέσει τη βάση για αυτή την εκκίνηση, πιθανώς μια μετεξέλιξη του εργατικού δελτίου, τα πρώτα 3 τεύχη του οποίου είχαν αξιόλογη επιτυχία, σε έντυπο της Πρωτοβουλίας.
– Συστηματοποίηση των συνδρομών, για να καλύψουμε τα αυξημένα έξοδα και χρέη.
Γραφεία
– Τα νέα γραφεία έχουν αυξημένο κόστος, ιδίως αν συνυπολογιστούν και παλιά χρέη, ωστόσο δίνουν και νέες δυνατότητες.
– Σταθερές εκδηλώσεις κάθε σαββατοκύριακο ή το πολύ κάθε δεύτερο, όπως γινόταν και αρχικά στη Λέσχη Σπάρτακος. Τα γραφεία θα πρέπει να μένουν ανοιχτά τουλάχιστον 2 φορές την εβδομάδα το βράδυ, και πιθανώς κάποια πρωινά. Τα έσοδα από το μπαρ είναι σημαντικά για τη διατήρηση της λειτουργίας των γραφείων και της λέσχης. Για μεγάλο διάστημα μέσα στη χρονιά μπορούμε να χρησιμοποιούμε την ταράτσα για εκδηλώσεις, προβολές κλπ.
– Να βγαίνει μηνιαίο πρόγραμμα εκδηλώσεων ώστε να γνωρίζουμε και τις ήδη οργανωμένες εκδηλώσεις και να έχουμε ευελιξία στη χρήση των γραφείων τις μέρες που δεν υπάρχει εκδήλωση.
– Κάποιες από αυτές τις ημέρες, τα γραφεία μπορεί να τα κρατά το φοιτητικό, η γυναικεία ομάδα όπως προαναφέρθηκε, άλλες ομάδες παρέμβασης, η Πρωτοβουλία κλπ.
– Στο ίδιο πνεύμα να ανοίγουν τα γραφεία και ένα απόγευμα επιπλέον την εβδομάδα πχ Πέμπτη απόγευμα (+ της Τρίτης τον πυρήνα κέντρου), και να είναι αναρτημένες στο site οι μέρες και ώρες επικοινωνίας.
– Τακτικός καθαρισμός κάθε εβδομάδα, με ροτέισον των πυρήνων.
Σχεδιασμός κόμβων
– Επόμενο τριήμερου Πουλιόπουλου: πριν το τέλος του χρόνου, με κάποιο θέμα που συνδυάζει ιστορική αναφορά με θεωρία αλλά και την τρέχουσα πολιτική συζήτηση, πχ το πρόβλημα του επαναστατικού κόμματος και η αριστερά του 21ου αιώνα.
– Κύκλος εκδηλώσεων και συναντήσεων με Γάλλους ταχυδρομικούς. Ο Gael, ηγέτης της 15μηνης απεργίας των ταχυδρόμων των προαστίων του Παρισίου που νίκησε, και μέλος του ΝΡΑ και του Α&R, συμφώνησε να έρθει για μια περιοδεία τον Νοέμβρη. Μπορούμε να αξιοποιήσουμε την περίσταση για εκδηλώσεις στην Αθήνα και άλλες πόλεις (οι σ/σ από τη Θεσσαλονίκη ήδη δήλωσαν την πρόθεση), συναντήσεις με σωματεία, μια καμπάνια για συλλογή χρημάτων για το ταμείο των ταχυδρομικών που έχει ακόμα μεγάλες ανάγκες. Σημαντική ευκαιρία να συζητήσουμε για το πώς επιτυγχάνονται νίκες εργατικών αγώνων μέσα σε δύσκολους πολιτικούς συσχετισμούς, και σε σύγκρουση με τη συνδικαλιστική γραφειοκρατία, συγκεκριμένα και όχι αφηρημένα και με απομονωτικές τακτικές.
– Παρουσία του σ. Victor από Γαλλία: εκδηλώσεις με φοιτητές σε σχολές για φοιτητικό κίνημα στη Γαλλία – σύνδεση με εργατικό και καταστολή (δίκη για καταλήψεις)
– Συνδιάσκεψη: η συνδιάσκεψη της οργάνωσης είναι σημαντικό να γίνει στο τέλος της χρονιάς ή στις αρχές της επόμενης, ανάλογα και με τα υπόλοιπα ραντεβού, για να συζητήσει τη σημαντική αλλαγή δεδομένων σε σχέση με την ΑΝΤΑΡΣΥΑ, τις απαραίτητες οργανωτικές και πολιτικές αναπροσαρμογές κλπ.
– Συνδιάσκεψη ΑΝΤΑΡΣΥΑ: όταν, και στον βαθμό που θα γίνει, θα πρέπει να παρέμβουμε με βασικό στίγμα την ανάγκη για μια ανεξάρτητη, ενωτική αντικαπιταλιστική αριστερά, ενάντια στην προοπτική πολιτικής συγχώνευσης με τον ρεφορμισμό. Για ενότητα στη δράση στο κίνημα, αλλά πολιτική και οργανωτική ανεξαρτησία των αντικαπιταλιστών και αντικαπιταλιστριών. Όσο και αν το καθήκον φαντάζει βαρύ λόγω και των πολύ κακών σχέσεων που έχουν διαμορφωθεί εντός του μετώπου και των πολύ σκοτεινών του προοπτικών, πρέπει να δώσουμε τη μάχη μαζί με όσες άλλες πλευρές κατανοούν το βασικό επίδικο. Όχι μόνο για να εξαντλήσουμε τα περιθώρια να μην χαθεί οριστικά ένα ιστορικό βήμα που έγινε το 2009, χωρίς να αποκρύπτουμε το γεγονός ότι στη σημερινή της κατάσταση η ΑΝΤΑΡΣΥΑ δεν μπορεί να πάρει πολιτικές πρωτοβουλίες ούτε να λειτουργήσει ως τέτοια∙ αλλά επίσης, και ίσως κυρίως, για να συμβάλουμε στον καθορισμό του χαρακτήρα των πιθανών διάδοχων καταστάσεων και να συγκροτήσουμε μελλοντικά μπλοκ δυνάμεων.
Μάνος: Η πρόταση αυτή που επεξεργαστήκαμε δεν είναι ακριβώς κάτι καινούργιο, αλλά συζητήσεις που κάναμε όλο το καλοκαίρι μεταξύ των μελών της οργάνωσης. Ασφαλώς θέλει σκέψη, προσθήκες και αλλαγές. Δεν είναι κάτι που αποφασίζεται από μια μέρα στην άλλη. Όμως μπορούν να γίνουν βήματα για να ξεκινήσουμε να δουλεύουμε. Υπάρχουν κάποιες νέες ανάγκες και κάποιες δυνατότητες. Νέες ανάγκες: 1. Το κίνημα σε δύσκολη κατάσταση αν και παρουσιάζονται σημάδια ανάκαμψης το τελευταίο διάστημα. Δυσκολία για τροφοδότηση με μέλη, το βλέπουμε σε όλες τις οργανώσεις. Η οργάνωση πρέπει να δώσει έμφαση στη μορφωτική, πολιτική πλευρά. 2. Κρίση στην ΑΝΤΑΡΣΥΑ -θα συζητήσουμε και στην Πρωτοβουλία μετά. Κρίση άλλωστε περνούν όλα τα ρεύματα της αντικαπιταλιστικής αριστεράς διεθνώς. Δεν είναι τυχαίο και αυτό που περνάμε στη δικιά μας περίπτωση. Φυσικά και πρέπει να έχουμε μια πρόταση ώστε να συσπειρώσουμε έναν κόσμο σε κάποιο διάδοχο σχήμα. Η αλήθεια είναι ότι η ΑΝΤΑΡΣΥΑ δεν μας δίνει ένα πλαίσιο καθημερινότητας και στράτευσης. Οι δυνάμεις μας πρέπει να διαταχθούν σε άλλο κέντρο, χωρίς φυσικά να εγκαταλείψουμε τη μάχη. Δεν πρέπει να συμβιβαστούμε και να λέμε να μη γίνονται οι τοπικές. Πρέπει να ανασυντάξουμε τις δυνάμεις μας. 3. Η οργάνωση βρίσκεται σε μεταβατική φάση και αυτό μας επιβάλλει σχεδιασμό.
Δυνατότητες: Σε δύσκολους χώρους, υπάρχουν άτομα που συνεργάζονται χαλαρά μαζί μας. Θα μπορούσαν να συνεργαστούν μαζί μας πιο συστηματικά σε κάτι κλαδικό. Υπάρχουν μέλη της πρωτοβουλίας που παρεμβαίνουν στην εκπαίδευση και κάποιοι μάλιστα έχουν ήδη συζητήσει το ενδεχόμενο της κοινής δράση. Το ίδιο συμβαίνει και στους μηχανικούς, με παλιές επαφές κτλ. Θα μπορούσαν να ενδιαφέρονται για κάτι πιο ευρύ ή χαλαρό αλλά σε μορφή συντονισμού. Αν οι δυνάμεις διαταχθούν σωστά, προσθέτοντας πχ και μια κατηγορία λοιπών εργαζομένων του ιδ. τομέα, θα μπορούσε να λειτουργήσει καλά. Αν πχ ξεκινήσουν να δουλεύουν, βλέπουμε στην πράξη.
Το ίδιο και με την Πρωτοβουλία. Η ιδέα για το έντυπο είναι ώριμη. Φυσικά θα είναι γύρω απ’ την ΟΚΔΕ. Θα μπορούσε να γίνει μετεξέλιξη του Εργατικού Δελτίου. Όπως είναι και το Δ.Π του φοιτητικού, που πάντα έγραφαν και άλλοι σ.σ. εκτός οργάνωσης.
Στην ίδια λογική και το blog. Ουσιαστικά καλύπτει την ανάγκη έκφρασης για μικρά-καθημερινά κτλ, μικρομεταφράσεις, ανακοινώσεις κτλ. Προοπτικά πρέπει να αναβαθμιστεί και να ανασχεδιαστεί το σάιτ, αλλά το μπλογκ είναι μια άμεση λύση για τώρα.
Το ίδιο πρέπει να κινητοποιηθεί και το φοιτητικό για παρέμβαση στα σχολεία. Το θέμα του περιβάλλοντος εκεί είναι ζεστό.
Παρασκευή μπορούν να κρατάνε τα γραφεία πχ εναλλάξ φοιτητικό – γυναικεία – πρωτοβουλία
Σάββατο να είναι ανοιχτά απ’ τις 7.
ΓΚΑΕΛ: απεργία ταχυδρόμων 15 μηνών με 150 άτομα. Καθοδηγήθηκε απ’ τους δικούς μας συντρόφους. Είχε τεράστιο κόστος. Τώρα που κέρδισε, είναι εξαιρετικό παράδειγμα, αυξάνει την αυτοπεποίθηση και τις επαφές. Μπορούμε να το προβάλλουμε σαν παράδειγμα του πώς νικούν εργατικοί αγώνες σε δυσμενείς πολιτικούς συσχετισμούς. Έμπρακτο παράδειγμα ρήξης με τη γραφειοκρατία. Δεν αρκεί να καταγγέλλεις ή να καλείς σε διαφορετικό μέρος απ ‘τη γραφειοκρατία. Να το κάνουμε σαν καμπάνια, να το αποφασίσουμε και να το τρέξουμε τώρα.
Υπάρχει η σκέψη να γίνει μια προπαρασκευαστική διεθνής διάσκεψη της τάσης της 4ης για την οποία μεγάλο μέρος της οργάνωσης ενδιαφέρεται, να γίνει στην Αθήνα. Είναι καλή ευκαιρία να έρθει και να παρακολουθήσει την κουβέντα.
Τέλος η ΑΝΤΑΡΣΥΑ προτείνεται να κάνει τη συνδιάσκεψή της την άνοιξη, ώστε να αποφευχθούν τσακωμοί για τα σχήματα – διασπάσεις κτλ. Εμείς να προτείνουμε να γίνει νωρίτερα γιατί δεν υπάρχει λόγος να καθυστερήσει, θα είναι παραλυτικό.
Γιώργος: Θέλω να βάλω ένα ζήτημα λειτουργίας, για το πώς θα μπορούσε να γίνει πιο ζωτική η κατάσταση στην οργάνωση. Δεν είναι μόνο το ζήτημα να παρευρίσκεσαι μόνο. Είναι ζήτημα αποφασιστικότητας. Έχω κάποιες προτάσεις για αναδιοργάνωση. Υπάρχουν πολλά ανοιχτά μέτωπα και δυστυχώς δεν καλύπτουν τα άτομα τις ανάγκες. Ένα παράδειγμα είναι ότι είναι λίγα άτομα σε κάθε πυρήνα. Δεν έχει κανένα αποφασιστικό ρόλο ο πυρήνας. Δημιουργεί πρόβλημα στη λειτουργία και δεν υπάρχει και διάθεση απ’ τα μέλη που καλούνται να υλοποιήσουν.
Κεντρικός πυρήνας στον οποίο να καλούνται οι σύντροφοι στα γραφεία και μέσα απ’ αυτό, να συζητάται η συγκυρία – ένα ιστορικό – ένα μορφωτικό. Αυτή τη στιγμή η συγκυρία τρέχει ασταμάτητα. Η δομή να είναι αποτίμηση της δράσης απ’ τον προηγούμενο πυρήνα ως τον επόμενο + απόφαση για τις δράσεις του καιρού. Αφισοκολλήσεις και μοίρασμα κειμένων. Να ξεκινήσουμε απ’ την αρχή. Να δείξουμε στον κόσμο ότι υπάρχει ακόμα αντίσταση. Έτσι μπορούμε να καλούμε και κόσμο – επαφές. Γιατί αν είναι κεντρικός πυρήνας, θα είναι και πιο ελκυστικός. Θα φύγουν και οι αποφάσεις του γραφείου, και η κεντρική επιτροπή να είναι άμεσα συνδεδεμένη με όλες τις ομάδες/τους πυρήνες και εκτός Αθηνών.
Οι ομάδες στο εσωτερικό : πρέπει να σταντάρουμε τις ημερομηνίες. Πχ αν μπαίναμε σε μια λογική «εκπαίδευσης» των μελών για τα συνδικαλιστικά, θα έπρεπε να είναι πολύ σφιχτές οι διαδικασίες και τα ραντεβού. Πρέπει να είναι έτοιμη, οι αποφάσεις που θα βγαίνουν απ’ τον κεντρικό πυρήνα, να εγκολπώσει τις αποφάσεις στη δράση της. Άρα η διαδικασία να καλείται πχ μέσω του σχεδιασμού των δράσεων του κεντρικού πυρήνα.
Μέσα απ’ αυτές τις διαδικασίες πιστεύω θα υπάρξει συσπείρωση.
Όχι αναίρεση των πυρήνων – απλά θα κάνει πιο αποφασιστικό τον χαρακτήρα. Θα βοηθήσει και στην ευελιξία των μελών στα μέτωπα που παίζει.
Πχ Λέσχη – θεωρητικό/πολιτιστικά/πολιτικά
Κεντρικός πυρήνας – αποφασιστικός χαρακτήρας για συγκυρία.
Για το περιβαλλοντικό, θα μπορούσαμε αν έχουμε δίαυλο με τα συντονιστικά, αλλά οι αποφάσεις για τη συγκυρία να λαμβάνονται από τον κεντρικό πυρήνα.
Και την πρωτοβουλία να την καλούμε στον κεντρικό πυρήνα – να είμαστε -όπως είπε κι ο Μάνος- πιο επιθετικοί για τη στρατολόγησή τους, να κάνουν την κίνηση, το παραπάνω βήμα.
Η ΑΝΤΑΡΣΥΑ δεν πρόκειται να έχει ξανά αποφασιστικό χαρακτήρα, μπορούμε να χρησιμοποιούμε τις ανακοινώσεις της, τα καλέσματα κτλ αλλά δεν μπορούμε να βασιζόμαστε.
Πρέπει να πάρουμε μια απόφαση με τη Διεθνή. Μικρή εμπειρία έχω απ’ τα κεντρικά, αλλά μας έχει απομονώσει τελείως. Πρέπει να κάνουμε μια συζήτηση για το πώς θα το διαχειριστούμε. Καλή η πρωτοβουλία στη διεθνή, αλλά κι αυτή συγκροτεί λίγο κόσμο. Το αφήνουμε προς το παρόν.
Ηλίας: Γενική εκτίμηση : ερχόμαστε από μια δύσκολη χρονιά. Πέρα απ’ όλα αυτά, ξέρετε ότι όλοι περάσαμε δύσκολες στιγμές. Πολλές φορές αυτά δεν τα σχεδιάζεις… θυμίζω μερικά: εκλογές (διοργάνωση – οικονομικά) που μας έφαγαν 3-4 μήνες, αναγκαστήκαμε να μετακομίσουμε, κλοπή του αρχείου τις μέρες του κάμπινγκ. Δεν υπήρχαν και μεγάλα περιθώρια κινηματικά μετά τον ΣΥΡΙΖΑ. Είναι λογικό να περνάει όλο το φάσμα της αριστεράς κρίση, όπως κι εμείς.
Είμαστε σε νέα κατάσταση. Θεωρώ ότι είναι άθλος ότι αλλάξαμε γραφεία, μετακομίσαμε, τακτοποιήσαμε. Σύντροφοι αποστασιοποιήθηκαν, η ΤΠΤ τυπικά μόνο είναι μέλη. Μέχρι και η πλειοψηφία της 4ης μας έστειλε ότι τα οικονομικά μας είναι αδιαφανή γιατί η ΤΠΤ έστειλε το γράμμα που έστειλε.
Σε κάθε περίπτωση πρέπει να βάλουμε πλάτες στους πυρήνες. Να πάμε σκληροί με τα οικονομικά – χρωστάμε 2.000. Αντιλαμβάνεστε ότι ο υπεύθυνος του πυρήνα πρέπει να είναι πολύ σκληρός. Η Λέσχη είχε κατά μέσο όρο λειτουργία 2 σκ τον μήνα. Είχε δίκιο ο Γιώργος για τις θεωρητικές-ιστορικές συζητήσεις. Όμως κάποιες είχαν και τον χαρακτήρα συγκυρίας. Υπήρχαν και συζητήσεις που ήταν στο κέντρο των ενδιαφερόντων του κόσμου και πρέπει οπωσδήποτε να αναζωογονήσουμε την ομάδα της Λέσχης γιατί είναι ζήτημα βιωσιμότητας.
Οκ το φοιτητικό – έχει τη συγκρότησή της και τη λειτουργία του.
Για το εργατικό: πρέπει να εξειδικεύσουμε τη δουλειά μας. Οι εικόνες είναι τελείως διαφορετικές. Τα θεωρητικά ζητήματα μπορείς να τα αναλύεις στη λέσχη, στο εργ. Δελτίο αλλά στη συζήτηση στην εργατική ομάδα συνήθως χάνεται το κέντρο. Η κατάσταση στο δημόσιο είναι τελείως διαφορετική από τον ιδιωτικό τομέα. Τα προβλήματα είναι τεράστια. Για να μην υπάρχει χάος, είπαμε ότι καλό είναι όπου υπάρχει η δυνατότητα να εξειδικεύσουμε σε χώρους που μας είναι εύκολοι. Πχ. Η ομάδα των ΟΤΑ έχει 10 άτομα. Υπάρχει η δυνατότητα και να την εκμεταλλευτούμε. Να γίνει κάτι ανάλογο και στον ιδιωτικό τομέα.
Ο Γιώργος έχει δίκιο. Πρέπει κάποια στιγμή να αποφασίσουμε ως πλειοψηφία τι θα κάνουμε με τα προβλήματα που έχουμε και με την 4η και τα οποία προκαλούν και τα προβλήματα με τη μειοψηφία. Πιστεύω ότι όσο το αφήνουμε το πράγμα, τα προβλήματα θα πολλαπλασιάζονται.
Η κατάσταση στην ΑΝΤΑΡΣΥΑ μας παρασύρει κι εμάς. Δε θα διαλύσουμε εμείς την ΑΝΤΑΡΣΥΑ αλλά είμαστε και αδύναμοι για να την σώσουμε. Το θέμα είναι με τους σ.σ. της Πρωτοβουλίας. Πρέπει λοιπόν να τους προτείνουμε κάτι συγκεκριμένο: δεν είναι τόσο γραμμικό το να τους στρατεύσουμε στην οργάνωση. Θα είναι στο κίνημα, αλλά είναι δύσκολο να τους εντάξουμε άμεσα. Είχαμε κάνει κινήσεις και με το εργατικό δελτίο.
Μπαίνουμε σε μια άλλη περίοδο. Ο κόσμος βγαίνει αμυντικά, θεωρώ φυσικό ότι θα αντισταθεί να υποστηρίξει κάποια κεκτημένα. Βλέπουμε την πρώτη απάντηση ήδη, στην απεργία του Σεπτέμβρη είδαμε πολύ κόσμο.
Γραφεία: να ανοίγουν Παρασκευή – Σάββατο. Να το κάνουμε στέκι. Τα κάνουμε κέντρο.
Μυρτώ: Θα ξεκινήσω με την πρόταση του Γιώργου για τον κεντρικό πυρήνα. Θεωρώ ότι είναι λάθος αν και καταλαβαίνω τη λογική της πρότασης. Θεωρώ ότι είναι υπερβολικά δύσκολο να συγκεντρώνονται όλοι οι σ.σ. μία φορά (εκτός της Λέσχης). Οι πυρήνες στις γειτονιές, ξέρουν ανά πάσα στιγμή γιατί δεν έρχονται τα μέλη, αν δεν μπορούν και γιατί. Πιστεύω ότι αν γίνει ένας κεντρικός πυρήνας δε θα υπάρχει σταθερότητα στις παρουσίες και δε θα είναι εύκολο να ελέγχουμε τις απουσίες. Επίσης η εξειδικευμένη δουλειά των πυρήνων στις γειτονιές υπάρχει ο κίνδυνος να χαθεί.
Νομίζω ότι θα πρέπει να επαναφέρουμε τις ενημερώσεις των πυρήνων προς την κεντρική επιτροπή. Επίσης στον πυρήνα Πατησίων, θα αρχίσουμε να βγάζουμε μια εφημερίδα τοίχου που βγάζαμε και παλαιότερα. Επίσης είπαμε ότι αν υπάρχουν πολλές απουσίες, αντί να κάνουμε πυρήνα (ή να μην κάνουμε) , θα πηγαίνουμε σε μετρό με ένα κείμενο για μοίρασμα.
Συμφωνώ με τις ομάδες και την εξειδικευμένη δουλειά.
Όσον αφορά την εκπαίδευση, να γίνει μια δουλειά για κείμενο. Να κρατήσουμε συγκεκριμένο ραντεβού για μοίρασμα στο σχολείο.
Οι Γάλλοι μας δίνουν μια καλή ευκαιρία να βάλουμε στην κουβέντα και των σχημάτων τη δράση του Βίκτορ, να δούμε και εκδήλωση δηλ. στο Πολυτεχνείο πχ.
Συμφωνώ να γίνει συνδιάσκεψη και πριν τα Χριστούγεννα.
Για τα γραφεία να έχουμε κάποια ρουτίνα, πχ επιτραπέζια παιχνίδια, χώρος εναλλακτικού καφέ κτλ.
Ιάσων: Συμφωνούμε όλοι ότι μπαίνουμε σε νέα κατάσταση. Να προσθέσω ότι είναι η αντίστροφη διαδικασία με πριν, είχαμε πριν μια κεκτημένη ταχυτητα αγώνων που μειωνόταν, τώρα έχουμε μια κεκτημένη αδράνεια από την περίοδο συριζα η οποία σιγά σιγά αλλάζει. Καλές οι κινητοποιήσεις του σεπτέμβρη (και του Ζακ να αναφέρω)
Χρειάζεται ανασκόπηση, αλλά για να πάμε μπροστά. Το να αναστέλαμε πχ τη λειτουργία των τοπικών πυρήνων θα μας αποδιοργάνωνε, δεν θα μας έδινε ώθηση. Δεν θα εξειδικεύαμε καθήκοντα σε κάθε περιοχή
Αντιθέτως, θέλουμε τοπική παρέμβαση πυρήνων
Περιβαλλοντικό: το κίνημα έσκασε ξαφνικά, όπως όλα τα κινήματα. Είναι σαφές ότι πρέπει να πάρουμε μέρος. Ιδιαίτερη συσσώρευση τους μαθητές. Η εμπειρία μου με μαθητές είναι από το σεκ. Θέλει υπομονετική δουλειά μηνών σε συγκεκριμένα σχολεία
Μεγάλου ατού οι Γάλλοι, να τους φέρουμε και να τους γυρίσουμε. Είναι μεγάλο ατού, νίκησαν με μια τροτσκιστική μεθοδολογία, πρέπει να την αναδείξουμε
Θα πρέπει να κάνουμε μια συνδιάσκεψη σύντομα όντως, που θα μας δώσει ώθηση. Καλύτερα πριν τα χριστούγεννα
Γιάννα: Στο πνεύμα της γενικής πρότασης είμαι. Να μείνω περισσότερο στα ζητήματα εξωστρέφειας της οργάνωσης. Περάσαμε εκλογές, συνδιασκέψεις, εσωτερικά. Μας οδήγησε σε εσωστρέφεια. Τέλος Ιουλίου, είχαμε πια καεί. Συνέβη και το θέμα με τα αρχεία, κακή διάθεση. Παρόλα αυτά βγήκαν πολλές δουλειές
Τώρα ξεκινάμε καινούρια προσπάθεια. Να είμαστε πιο ανοιχτοί. Βασικό να διαχέουμε ηλεκτρονικά τις απόψεις μας. Το μπλογκ θα βοηθήσει, ευέλικτο. Για μικρά πράγματα με 10 γραμμές μπορούμε να τοποθετούμαστε καθημερινά. Όπως και να ανεβάζουμε άλλα πράγματα που βγάζουμε στον τύπο γενικά.
Σάιτ θέλει μια συστηματική δουλειά για αναδιοργάνωση. Μπορούμε ίσως να βοηθήσουμε από Νοέμβρη.
Το δεύτερο σημαντικό, η λειτουργία των γραφείων. Να μην γίνουν αποθήκη. Ναι στο ροτέισον των πυρήνων για καθαριότητα. Μην αναλαμβάνει μόνο το κέντρο.
Πολύ σημαντική η σταθερή λειτουργία της λέσχης, που πέρσι δεν την καταφέραμε. Να αναβαθμίσουμε την ομάδα λέσχης, με προγραμματισμό. Να ανακοινώνονται έγκαιρα, όχι 3 μέρες πριν.
Μπορούμε να λειτουργούμε και για εκδηλώσεις τρίτων, πχ βιβλιοπαρουσιάσεις κάποιου φιλικού εκδοτικού οίκου.
Να επιλέξουμε 2-3 βασικά μέτωπα. Το ένα είναι το οικολογικό. 12 Οκτωβρίου υπάρχει πανελλαδικό μάζεμα στην Καρδίτσα για τα άγραφα. Θα πάμε. Πολλές φορές πιο άμεσο αυτό από την κλιματική αλλαγή γενικά.
Οι πυρήνες πρέπει να έχουν σχέση με τη γειτονιά. Αν δεν μπορούμε να βρούμε κοινή μέρα τοπικά σκεφτείτε τι θα γινόταν σε έναν ενιαίο πυρήνα.
Αν βάλουμε συνδιάσκεψη στον Δεκέμβρη δεν θα προλάβουμε και Πουλιόπουλο. Πρέπει να εμπλουτιστεί και η ομάδα του Πουλιόπουλου. Αν είναι να φέρουμε πρόταση στην άλλη κεντρική.
Νικόλας: Συμφωνώ με τον Ιάσονα στη γενική του παρατήρηση, σε αυτό ακριβώς έχουμε να απαντήσουμε. Στη νέα κατάσταση όπως την περιέγραψε
Δεν πρέπει να πάρουμε το θέμα ρουτινιάρικα. Μην πούμε να κάνουμε απλώς πράγματα επειδή πρέπει, δεν αρκεί αυτό. Οι δυνατότητες και η ανάγκη να λειτουργήσουμε με νέο τρόπο πατάει στη νέα πραγματικότητα.
Υποκειμενικά υπάρχει μια απογοήτευση και απογοήτευση του κινήματος. Από την άλλη φαίνεται ότι αντικειμενικά ο Κούλης θα μας ξαναβγάλει στο δρόμο, αυτό που λέγαμε για πλάκα. Τα κινήματα φέτος ήδη δεν είναι ασήμαντα
Το θέμα με το περιβάλλον είχαμε δει ότι θα είναι βασικό φέτος, το λέγαμε από πέρσι στο γραφείο σταθερά. Να παρέμβουμε στη συζήτηση με μια κεντρική πολιτική γραμμή. Στην κίβδηλη αντιπαράθεση πχ για τη Γκρέτα, αν είναι οι ενοχές της αριστεράς που την βρίζουν ή ότι δεν γίνεται πράσινος καπιταλισμός κλπ. Γενικά υπάρχει μεγάλη σύγχυση και πολιτική τυφλότητα. Θα μας βοηθήσει και το βιβλίο του Κώστα που βγαίνει τώρα.
Τι περιμένουμε να γίνει στις νέες συνθήκες; Πού θεωρούμε ότι υπάρχει ψωμί, τι θα κινηθεί το επόμενο διάστημα; Αυτό να δούμε.
Πολιτικά είναι μάλλον φανερό ότι τα υφιστάμενα σχήματα έχουν φάει τα ψωμιά τους. Δεν θα αλλάξουν αν δεν μπει νέος κόσμος στον αγώνα. Στους φοιτητές με την εντατικοποίηση των σπουδών, τον αυταρχισμό στα πανεπιστήμια. Το περιβάλλον σίγουρα. Είναι και οι μαθητές, όπου γίνονται βήματα. Μπορεί να κατεβαίνουν με τη σημαία της Greecpeace, αλλά ψάχνουν απαντήσεις.
Πρέπει να λειτουργήσουμε με α) εμβάθυνση στο εσωτερικό , μόρφωση β) πιο πλατιά απεύθυνση προς τα έξω. Λειτουργία πυρήνων σαν εργαλεία παρέμβασης προς τα έξω. Συνεπικουρούμενο από τα έντυπα, με εξέλιξη του δελτίου σε ένα είδος πλατύτερης εφημερίδας. Με την πρωτοβουλία, και για την ΑΝΤΑΡΣΥΑ αλλά και για την επόμενη μέρα. Και με τη Λέσχη, όπως το είπε η Μυρτώ, και λίγο σαν «μαγαζί», δηλαδή να είναι αυτοχρηματοδοτούμενη. Το γεγονός ότι έχουμε λέσχη και γραφεία ήθελε πολλή δουλειά και άγχος, σε δύσκολη περίοδο. Είναι όμως μια καλή βάση, που δείχνει και ότι όταν ζοριστούμε γίνονται πράγματα, ακόμα και αν τα κάνουμε λίγοι/ες. Το επίδικο ήταν αν θα έχουμε οργάνωση από Σεπτέμβρη ουσιαστικά, και τα καταφέραμε και μάλιστα μέσα στο πλάνο. Είπαμε θα γίνουν εγκαίνια σήμερα και γίνονται, είναι πολύ σημαντικό.
Ανοιχτά τα ΣΚ, να τα κρατάνε και ομάδες, φοιτητικό, γυναικείο, εργατικό καφενείο πχ. Μπορούμε να τα παραχωρούμε κιόλας σε όσους έχουμε εμπιστοσύνη.
Χρειάζεται και μια αναθεώρηση του πώς λειτουργούν οι πυρήνες. Υγιής ο προβληματισμός του Γιώργου, όμως νομίζω ότι ο κεντρικός πυρήνας θα ευνοήσει την αποστράτευση. Θα ξενοιάσουμε. Πολιτική, οργανωτική και οικονομική αναβάθμιση, ίσως και γεωγραφική ανακατανομή.
Ευέλικτη λειτουργία περνάει και μέσα από την αναβάθμιση της ηλεκτρονικής μας λειτουργίας. Δυστυχώς δεν έγινε πέρσι η εισήγηση για τα ηλεκτρονικά μέσα, αλλά μπορεί να γίνει φέτος. Είναι ευκαιρία για νέο ξεκίνημα.
Να είμαστε και ανοιχτά ακόμα και για να σηκώνουμε το τηλέφωνο, παίρνει κόσμος.
Απόλυτη προτεραιότητα μια συνδιάσκεψη, ποιοι είναι στην οργάνωση και πώς λειτουργεί αυτή . Και να μην αναλωθούμε εκεί σε βλακείες.
Άρα Νοέμβρη Γάλλοι, συνδιάσκεψη, και μετά ΑΝΤΑΡΣΥΑ, θα έλεγα Πουλιόπουλο στο τέλος της σεζόν. Δεν είναι χρονική προτεραιότητα, αν και είναι πολιτική.
Αλέξανδρος: Σε σχέση με το φοιτητικό και ΕΑΑΚ. Συντονιστικό Αθήνας εχτές ήταν σαν να μπαίνουμε σε νέα φάση κανονικότητας, αλλά με άλλους συσχετισμούς, κυριαρχία αρας-αρις, που τα έχουν ξαναβρεί τώρα. Η σπουδάζουσα της νΚΑ είναι ανάλογη της αρας και αρίς, όχι σοβαρά μεγαλύτερη. Όχι μόνο Αθήνα, αλλά και αλλού.
Στην Πάτρα μας πιέζει πάρα πολύ η ΚΝΕ.
Το ΝΑΡ αμήχανο και συγκαταβατικό. ΣΕΚ παρόν. Η αναμέτρηση σε 3 συγκεκριμένα σχήματα. Η ΑΡΑΝ πάρα πολύ πεσμένη.
Βγάλαμε ένα κείμενο γραπτής τοποθέτησης, όχι δελτίο.
Απευθυνόμασταν σε ανένταχτους, αλλά και σε ΝΑΡ, ΑΡΑΝ, Αναμέτρηση. Τραπεζάκι δεν είχαμε. Χρειάζεται ενίσχυση. Πρέπει να ξανα-πυκνώσουμε διαδικασίες, να κάνουμε και μερικά θεωρητικά.
Σκεφτόμαστε μήπως βγάλουμε κάποια μπροσούρα.
Μαθητικό: αντικειμενικά δύσκολο να το σηκώσουμε εμείς. Να γίνει ευρύτερα από τη νεολαία, όχι ακριβώς από το φοιτητικό.
Στην Καλλιθέα με το campo rosso έγιναν κάποιες παρεμβάσεις για φύσσα και ζακ, αλλά στα ίδια σχολεία είχαν κάνει κι άλλοι 3 (ΣΕΚ, antifa south, ΑΠΟ).
Συμφωνώ με τη Μυρτώ ότι για το άνοιγμα της λέσχης. Αλλά δεν μπορούμε να λέμε ότι είμαστε στη λέσχη και σας περιμένουμε όταν θέλουμε να κάνουμε κλειστή διαδικασία. Από την άλλη εκτός από τις εκδηλώσεις θα μπορούσαμε να κάνουμε πιο πολλές ανοιχτές διαδικασίες στη λέσχη με συγκεκριμένη θεματολογία, σαν workshops. Πχ μια ανοιχτή μορφωτική του φοιτητικού, αλλά και μια συνδικαλιστική, κλειστή.
Συμφωνώ ότι χρειάζεται περαιτέρω ανοιχτή συζήτηση για τη διεθνή.
Συνδιάσκεψη όντως μέχρι τέλος του χρόνου θα ήταν καλό. Δεν χρειάζεται να πιέσουμε για άμεση συνδιάσκεψη ΑΝΤΑΡΣΥΑ.
Για τους πυρήνες, συμφωνώ ότι η λειτουργία τους είναι πολλές φορές πιεσμένη. Ωστόσο το να συμπτυχθούμε σε έναν πυρήνα μπορεί να συντονίσει τους πιο ενεργούς, αλλά τους λιγότερο ενεργούς θα τους αφήσει τελείως απέξω.
Θα έλεγα ότι εντοπίζω τη πηγή πολλών προβλημάτων σε μια μειωμένη αίσθηση ευθύνης των μελών. Έστω να απαντάμε ένα «δεν μπορώ», όχι αδιαφορία.
Συμφωνώ με την εκτίμηση, δεν έχει ξεπεραστεί η ύφεση, αλλά ελπιδοφόρες οι κινητοποιήσεις, από το άσυλο, τις εκκενώσεις, μέχρι τον Φύσσα και τον Ζακ. Όμως το μπλοκ της οργάνωσης στις πιο πολλές δεν ήταν μαζικό.
Γιώργος: Δεν το έκανα πολύ λιανά, δεν έγινε πολύ κατανοητό τι θέλω να πω με τον κεντρικό πυρήνα. Είναι αποπολιτικοποίηση να λες απλώς ότι δεν θα έρχεται πρακτικά κόσμος.
Νομίζω ότι το πρόβλημα είναι η αποφασιστικότητα της διαδικασίας. Ο λόγος που οργανωνόμαστε είναι να αντιδράσουμε στην κατάσταση να ζούμε χωρίς να αποφασίζουμε για τη δουλειά μας κλπ.
Στις οργανώσεις είναι που μπορούμε να συζητάμε και να αποφασίζουμε.
Το πρόβλημά μου με τους πυρήνες δεν είναι ότι μπορούν να συμμετέχουν λίγοι, αλλά γιατί δεν αποφασίζουν. Για αυτό λουφάρει ο κόσμος. Δεν αρκεί η θεωρητική συζήτηση στη λέσχη. Δεν θέλουμε μόνο θεωρητική οπτική.
Για να μπορέσουμε να στρατολογήσουμε και από πρωτοβουλία, πρέπει να έρθουν και σε διαδικασίες που είναι αποφασιστικές.
Δεν μπορούμε να παίρνουμε μόνο αποφάσεις από κεντρική επιτροπή. Θα μας αναβαθμίσει ένα ολομελειακό αποφασιστικό όργανο.
Στους πυρήνες είναι οι ίδιοι άνθρωποι που ξέρουν τι λες. Ενώ ολομελειακά θα αλλάζουν οι απόψεις κλπ. Ας βάζουμε κάθε Σάββατο και να τρώμε όλη τη μέρα για ΟΚΔΕ.
Τα γραφεία να είναι ορμητήριο, όχι μόνο καφενείο. Να κάνουμε μια φορά την εβδομάδα αφισοκολλήσεις. Και μετά καθόμαστε και συζητάμε.
Ξαναλέω ότι δεν το βάζω ως μόνιμο χαρακτηριστικό.
Μάνος: Συμφωνώ με τον Γιώργο ότι την ιστορία με τον Γκαέλ πρέπει να την αποφασίσουμε τώρα, αλλά πρακτικά να την οργανώσει η εργατική ομάδα.
Για τους πυρήνες, κατανοώ την ανάγκη να είμαστε κοινότητα, αλλά μην υποτιμάμε τις μικρές τοπικές πρωτοβουλίες. Η οργάνωση δεν έχει τείχη, είμαστε ευέλικτοι, 2 στις 4 τελευταίες ανακοινώσεις γράφηκαν από μέλη εκτός ΚΕ.
Η πρόταση του Γιώργου υποτιμάει τις δυνατότητές μας. Μπορούμε να κάνουμε τακτικότερες ολομέλειες, το κάναμε παλιότερα. Να ανακοινώνουμε νωρίτερα τις ΚΕ, ώστε να είναι πιο ανοιχτές. Κι αν ο πυρήνας έχει δράσεις, είναι πιο ανοιχτός.
Τελευταίο, η ΟΡΜΑ μόνο εμάς συμπαθεί μετά από τις περιπέτειές της. Έχει κάνει την ανάλυση ότι η επικέντρωση μόνο σε αντισυγκεντρώσεις σε κάθε φασίστα έκλεισε τον κύκλο της και προσπαθεί να γίνει πολιτική οργάνωση. Θέλει να διοργανώσει μια σειρά συζητήσεων για πολιτικά και ιδεολογικά θέματα, 3-4 τη χρονιά. Ένα κομμάτι της ηγεσίας τους μας προτείνει να το κάνουμε μαζί. Δεν είναι κόλπο να μας καπελώσουν, μάλλον το αντίθετο, προσπαθούν να εκμεταλλευτούν τη σχέση για να πείσουν την οργάνωσή τους για ένα τροτσκιστικό πλαίσιο αρχών. Αν είναι ένα καθήκον όχι πολύ βαρύ, μπορούμε να το αναλάβουμε και να έχουμε ένα όφελος ως ιδεολογική επιρροή.
Μια ενημέρωση που θα την κάνω και πιο τυπικά: είναι σαφές ότι υπάρχει συνεννόηση της Διεθνούς με την ΤΠΤ, που αφορά διάφορα πράγματα για την μετακόμιση και το αρχείο. Με ρώτησαν για τις συνθήκες της μετακόμισης και τους απάντησα γραπτώς. Επίσης έχουν λάβει επιστολή από την ΤΠΤ. Θα στείλω τα υλικά στην ΚΕ. Δεν θέλω το θέμα αυτό να μονοπωλήσει τη συζήτησή μας, ωστόσο είναι γεγονός ότι μπλόκαραν από ένα σημείο και μετά την καμπάνια μας. Ως γραφείο μέσα στο καλοκαίρι κάναμε μια μικρή συνάντηση με μέλη της ΤΠΤ, τον ΠΣ και τον ΤΓ, όπου μας είπαν ότι ήταν ενήμεροι για την πρόθεση ορισμένων μελών να πάρουν τα αρχεία. Κατά τον ισχυρισμό τους δεν συμφώνησαν με αυτό ούτε ήξεραν ότι τελικά αποφασίστηκε να γίνει, ωστόσο δεν θεωρούν ότι υπάρχει κάποιο ηθικό πρόβλημα με την κλοπή. Είπαμε ότι προαπαιτούμενο για οποιαδήποτε συζήτηση είναι να φέρουν πίσω το αρχείο που πήραν, και πήραν διορία να απαντήσουν. Λειτουργούν αντικειμενικά ως άλλη οργάνωση. Δεν προτείνω κάτι συγκεκριμένο, θα το συζητήσουμε οργανωμένα για να δούμε τι θα κάνουμε.
